Ребрендинг — удалённая работа в Новосибирске

Вид деятельности: Завод порошковых красок. Что нужно ещё: фирменный стиль. Добрый день! Предлагаю очень интересное, творческое задание по созданию не просто фирменного стиля, а целой рекламной компании для Завода порошковых красок. Наши требования к исполнителю: Креативность, осознанность, умение выделить важное, умение слушать и слышать потребности заказчика, ну и естественно опыт в подобных задачах. Мы уже 10 лет на рынке и пришло время перемен. Хотим, чтобы наша продукция, наш бренд стал настолько узнаваем и понятен для наших заказчиков, как “Xerox“, как “Coca-Cola“. Мы ждем исполнителя, который разрабатывал фирменный стиль и копирайтинг для известных компаний. Мы хотим упаковаться. Подцель преследует основную цель – продавать дороже. Чтобы продавать дороже, мы должны донести до клиента нашу ценность, отстройка от конкурентов. Компания существует более 10 лет, но нормальной упаковки до сих пор нет. Много было причин, но сейчас мы можем предложить практически всё, что может предложить этот рынок Три основных линейки продукции, которые объединены общим брендом. Нужно создать несколько видов рекламной продукции, которые будут способствовать узнаваемости наших брендов и более лёгкой коммуникации наших менеджеров, потому что именно они являются основным двигателем продаж. Реклама в интернете нас мало интересует, так как попытки продвижения показали малую эффективность, так как основная масса приходящих по этому каналу - розница, а она нас, как крупного производителя, мало интересует. С помощью маркетолога мы хотим закрыть задачи: 1. создать единый фирменный стиль, который, возможно, будет включать переработку существующего логотипа; 2. создать полноценный брендбук; 3. Сайт 4. Фирменная коробка с продукцией (3 суббренда) 5. Фирменная коробка для образцов 6. Чехол под образец 7. Папка 8. Листовка 9. Каталоги по товарным линейкам 10. Подпись электронного письма 11. Коммерческое предложение 12. Календарь 13. Визитки 14. Наклейки на микроавтобус 15. Каталог на все 4 категории ЦА Кроме этого, необходимо разработать и описать/создать следующие информационные блоки, которые мы будем использовать в наших КП: 1. Цель компании 2. Миссия компании 3. Схемы и графики, раскрывающие и наглядно показывающие зависимость цены, качества и технических характеристик продукции в зависимости от состава Категории ЦА: Собственник, снабженец, начальник производства, маляр. Во всех предложениях по этим ЦА должны присутствовать скрытые смыслы и подсказки, закрывающие потребность каждого из них. При описании любых текстов необходимо использовать особые речевые обороты и термины, вызывающие дополнительные вопросы со стороны клиента, чтобы он захотел пойти вглубь и появилось желание пообщаться с менеджером. Тексты должны быть дополнены призывами к действию. Упор сделать на техническую грамотность, в конечном итоге - перевод клиента на более качественные и дорогие позиции. Хотелось бы показать простым языком, почему дорогая краска дешевле.