1С — работа в Москве

Доработать. Конфигурация 1С: ТЛЕ. Версия: 8.3. Ищем 1С-разработчика для интеграции действующего сайта логистической компании с 1С Предприятие 8.3, конфигурация Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП. Сайт уже работает. Backend реализован на Python FastAPI и PostgreSQL. Со стороны сайта интеграцией занимается отдельный backend-разработчик. Нужен специалист именно для разработки на стороне 1С. Первый этап: Изучить текущую конфигурацию 1С и существующие доработки. Реализовать прием заявок на перевозку с сайта. Передаваться будут маршрут, тип транспорта, груз, вес, габариты, отправитель, получатель, стоимость и дополнительные услуги. После создания заявки необходимо возвращать ее идентификатор, номер и статус. Предусмотреть защиту от повторного создания одной заявки. Реализовать получение статуса заявки и обмен изменениями с сайтом. Настроить авторизацию и журналирование ошибок обмена. Согласовать с нашим backend-разработчиком структуру передаваемых данных и маппинг полей. При успешной работе будет продолжение по большому проекту: CRM, интеграция с бухгалтерской 1С, ЭДО, мультимодальные перевозки, AWB и другие доработки. В отклике укажите опыт интеграций 1С, срок и стоимость первого этапа. Сразу уточню подход к оценке. Это существующая конфигурация 1С:ТЛЭ, которую нужно доработать и настроить под процессы заказчика. В ТЗ много пунктов, которые потенциально уже есть в типовом функционале и требуют настройки, расширения или адаптации, а не разработки с нуля. Поэтому оценки в несколько миллионов без детальной декомпозиции сейчас не рассматриваю. Нужна рабочая предварительная смета без доступа к базе. После обследования базы ее можно будет уточнить. Прошу оценить ТЗ по 5 стадиям: 1. Интеграция и учетный фундамент: обмен с бухгалтерской 1С, НСИ, счета/УПД, ЭДО, телефония, почта. 2. CRM и продажи: контрагенты, обращения, воронка, задачи, коммерческие предложения, история взаимодействий. 3. Заявки и мультимодальность: единая заявка, несколько плеч маршрута, авто/жд/паром, грузы, статусы, перевозчики, документы. 4. Тарификация и финансы: тарифы, затраты, ставки, маржинальность, взаиморасчеты и отчеты. 5. Авиа: AWB, FWB, стоки авианакладных, PDF, e-mail, SITA Type B. По каждой стадии прошу дать: 1. Что, по вашему опыту, уже должно быть штатно в ТЛЭ и потребует в основном настройки. 2. Что реально придется дорабатывать или писать через расширение. 3. Оценку в часах. 4. Вашу ставку или итоговую стоимость стадии. 5. Срок выполнения. 6. Какие внешние лицензии, сервисы или доступы нужны отдельно и не входят в стоимость. 7. Что можно делать параллельно с другими стадиями. 8. Какие пункты ТЗ вы считаете избыточными, некорректными или которые можно закрыть проще штатными средствами 1С. В конце прошу дать общую вилку по всей 1С-части проекта. Точность до рубля сейчас не нужна. Нужна адекватная предварительная оценка, чтобы понять порядок бюджета. После этого выбранному специалисту дадим копию базы, версии конфигураций, список расширений и доработок, и уже сделаем финальную смету. Отдельно: backend сайта, FastAPI, PostgreSQL, API-контракты, webhook, очередь/retry и интеграционный слой со стороны приложения делаю я. Это в вашу оценку включать не нужно. Если видите, что часть ТЗ можно закрыть значительно проще за счет штатного функционала ТЛЭ, обязательно укажите это. Мне как раз важно получить не максимальную смету, а нормальный технический вариант реализации.

Доработать. Конфигурация 1С: Комплексная автоматизация. Версия: 8.3. ТЗ на аудит и настройку прав доступа в 1С Используем 1С:Комплексная автоматизация 2.5.27.68 на платформе [Телефон скрыт]. Сейчас в базе накопилось большое количество пользователей, групп доступа, профилей и ролей. Одному сотруднику часто назначено сразу несколько групп, права пересекаются, а некоторые роли могут отключать или обходить ограничения RLS. Из-за этого сложно понять: - какие права реально получает каждый сотрудник; - какие группы и профили дублируют друг друга; - какие роли являются лишними или слишком широкими; - почему отдельные ограничения RLS не работают; - что можно удалить без потери нужного функционала. ## Что требуется сделать 1. Выгрузить и проверить связь: **Пользователь ? группа доступа ? профиль ? роли ? ограничения RLS.** 2. Найти: - дублирующиеся и устаревшие группы и профили; - тестовые и неиспользуемые настройки; - пользователей с избыточными правами; - роли, которые конфликтуют с RLS или предоставляют слишком широкий доступ; - отсутствующие права, из-за которых перестают работать документы, соглашения, склады, отчёты и другие связанные функции. 3. Отдельно проверить права, связанные с: - Битрикс24 и OData; - сервисным центром; - собственными расширениями; - административными и интеграционными функциями. 4. Предложить новую понятную структуру доступа: - основной профиль по должности или функции; - дополнительные узкие профили при необходимости; - отдельные права для администраторов и интеграций; - минимальное количество пересекающихся назначений. 5. Настроить новую схему сначала на тестовой базе и проверить её на ключевых сотрудниках. Важно не нарушить работу Битрикс24, сервисного центра, складских операций и существующих собственных доработок. ## Что должно быть по итогу - Excel-таблица со всеми пользователями, группами, профилями и ролями; - список найденных конфликтов и лишних прав; - описание назначения используемых профилей; - предлагаемая новая структура доступа; - перечень того, что можно отключить или удалить; - результаты проверки RLS; - инструкция по назначению прав новым сотрудникам; - план безопасного переноса изменений на рабочую базу и план отката. ## Что просим указать в коммерческом предложении Просим отдельно оценить: 1. Аудит текущих групп, профилей, ролей и RLS. 2. Подготовку новой схемы доступа. 3. Настройку на тестовой базе. 4. Тестирование ключевых пользователей. 5. Исправление найденных проблем. 6. Документацию и перенос на рабочую базу. По каждому этапу желательно указать количество часов, ставку, стоимость, срок выполнения и ожидаемый результат. Аудит и внедрение просим посчитать отдельно, чтобы решение о внедрении можно было принять после получения результатов аудита.

Интеграция с сайтом. Конфигурация 1С: Управление нашей фирмой. Версия: 3.0. Добрый день! На вирт сервере будет УНФ 3.0, модуль обмена http://1c.1c-bitrix.ru/ecommerce/download.php установят в базу. Нужно: настроить параметры модуля обмена между 1С и сайтом (Этот модуль максимально точно и беспроблемно выполняет выгрузку товаров и загрузку заказов); управлять содержимым обмена; осуществлять обмен документами; диагностировать проблемы интеграции; Модуль обмена 1С-Битрикс Обязательно нужно установить в 1С: Предприятие официальный модуль выгрузки 1С-Битрикс http://1c.1c-bitrix.ru/ecommerce/download.php https://dev.1c-bitrix.ru/learning/course/index.php?COURSE_ID=131&INDEX=Y.

Доработать. Конфигурация 1С: Зарплата и управление персоналом. Версия: 8.3. Есть внешняя печатная форма в 1С для ЗУП 3.1 - уведомление на отпуск каждому сотруднику из документа "График отпусков". она должен печататься по конкретному сотруднику, который выделен в документе "График отпусков", но она, выводит всех сотрудников из этого документа. Нужно сделать, чтобы ВПФ выводила только отчет только по сотруднику, выделенному в документе "График отпусков".

активировать. Конфигурация 1С: AutoCAD 2020. Версия: нет. На ноутбуке установлен AutoCAD 2020 — Русский (Russian), AutoCAD 2022 — Русский (Russian), AutoCAD 2023 — Русский (Russian) он не работает из-за ошибки по лицензии. Нужно активировать или продлить ее что бы AutoCAD заработал. Это нужно сделать удаленно, ассистент есть. В течении дня.

Обучить работе с 1С. Конфигурация 1С: Предприятие. Версия: 8.3. Добрый день! Мы ищем преподавателя на курс "1с программист" в Сочи.

Интеграция с сайтом. Конфигурация 1С: Управление торговлей, Торговля и склад, Предприятие. Версия: 8.3.