Антикризисный консалтинг — работа в Москве

Проблема: отсутствие плана решения текущих задач, бюджетный дефицит, низкие показатели ликвидности, устойчивости и платёжеспособности, просрочки по обязательствам. Ремонт, капитальный ремонт. Организация ООО на УСН, микро бизнес с ежегодной выручокой 60-120 млн руб в год. Каждый год исполняет гос контракты по 1/2 шт. Вся выручка зависит именно гос контрактов, как следствие выручка очень “рваная“ и не равномерная. Кредитование и инвестиции невозможны, так как плохая кредитная история и просрочки по лизингам и прочему. Постоянно приходится брать частные займы на исполнение ГК. Следовательно финансовые сложности, в количестве гос контрактов также ограничены по причине не хватки средств. Задача разработать план действий и постепенно выходить из ситуации путем увеличения и “выравнивания“ выручки, поиск частных инвестиций, поиск частных Заказчиков или же варианты выравнивания выручки путем исполнения множества, нескольких гос контрактов. Фактически требуется кризисное управление и кризисный менеджер. Оплату хотелось бы сделать от результата, в случае выхода на положительное русло, можем договориться об оплате 10-15% от роста выручки например или фин результатов. Либо иные предложения. Человек или команда нужны с опытом подобных задач.