Антикризисный консалтинг — работа в Москве

Проблема: отсутствие плана решения текущих задач, бюджетный дефицит, низкие показатели ликвидности, устойчивости и платёжеспособности, просрочки по обязательствам, спад продаж. Производство собственное одежда на маркетплейсах. Для моего клиента необходимы следующие шаги: 1. Аудит — для определения точки безубыточности, выявления областей, требующих усиления, и полной оценки финансовых показателей компании. Есть ддс , p&l и др данные , нужно найти там ошибки (они точно есть ) 2. Бизнес-план и дорожная карта — создание структурированного плана, который станет основой для дальнейшего развития и поможет достигнуть поставленных целей. 3. Антикризисный менеджмент — разработка эффективных стратегий, направленных на преодоление текущих трудностей и обеспечение устойчивости бизнеса в будущем они же должны помочь улучшить финансовую ситуацию и направить компанию на путь стабильного роста. Пожелания и особенности: Для моего клиента необходимы следующие шаги: 1. Аудит — для определения точки безубыточности, выявления областей, требующих усиления, и полной оценки финансовых показателей компании. Есть p&l , ДДС и др , нужно проанализировать и найти ошибки (они точно там есть ) 2. Бизнес-план и дорожная карта — создание структурированного плана, который станет основой для дальнейшего развития и поможет достигнуть поставленных целей. 3. Антикризисный менеджмент — разработка эффективных стратегий, направленные на преодоление текущих трудностей и обеспечение устойчивости бизнеса в будущем, меры которые улучшат финансовую ситуацию и направит компанию на путь стабильного роста.