Анализ конкурентов — удалённая работа в Москве

По стране. Анализ конкурентной активности компании в сфере облачных решений для B2B. Цель: Определить стратегию выхода на рынок нового игрока в сегменте облачных решений для бизнеса, выявить его ключевые преимущества, каналы продвижения и потенциальные риски для нашей доли рынка. Исходные данные: На рынке появился новый поставщик облачных платформ с агрессивной ценовой политикой и активным PR-сопровождением. Предположительно, у компании есть иностранные инвестиции и амбиции на захват значительной доли в течение ближайших 6 месяцев. Задачи: 1. Сбор данных: • Найти юридическое лицо, под которым работает компания, и связанные с ним структуры. • Определить команду топ-менеджмента, особенно лица, принимающие решения. • Изучить вакансии и технологии, указанные в описании. 2. Анализ цифрового следа: • Проанализировать активность компании в соцсетях, на сайтах-отзовиках, на форумах ИТ-специалистов. • Оценить посещаемость сайта, основные источники трафика, SEO-оптимизацию и используемые рекламные каналы. • Найти утечки/намёки на roadmap, партнерства или крупные сделки. 3. Позиционирование и УТП: • Определить ключевые особенности продукта, тарифные планы, сравнительный анализ с нашими решениями. • Провести тестовую регистрацию (если доступно) и описать пользовательский путь. 4. Выводы и рекомендации: • Сформулировать потенциальные угрозы и сценарии развития событий. • Предложить меры по защите доли рынка и усилению конкурентных преимуществ. Формат отчета: PDF + презентация с выжимкой на 5 слайдов для руководства. Срок выполнения — 7 рабочих дней.