Бизнес-коучинг — работа в Москве

Ищем бизнес-наставника/коуча/ трекера для масштабирования производства и роста прибыли в машиностроении и импорте оборудования О компании: Производим оборудование: лабораторные дробилки, промышленные мешалки, экструдеры (масел и корма). - Импортируем просеивающее, экструдирующее оборудование из Китая, Текущее производство: штучные заказы на типовые лабораторные дробилки, экструдеры; штучные заказы на нестандартные мешалки. Задачи для специалиста: 1. Серийное производство: - Переход от штучных заказов к серийному выпуску (в т.ч. масштабирование существующих продуктов и запуск новых линий, в т.ч. на базе выпускаемого оборудования(корма, масла). - Оптимизация производственной системы: снижение себестоимости за счет качественной и своевременной КД, автоматизации, улучшения планирования и подготовки производства. - Внедрение лучших мировых практик (бенчмаркетинг, реверс инжиниринг оборудования). 2. Развитие импорта: - Поиск новых поставщиков комплектующих/оборудования в Китае и других странах для удовлетворения спроса в РФ. - Увеличение объемов импорта за счет текущего ассортимента и за счет расширения продуктовой линейки. 3. Рост прибыли: - Увеличение доли типовых, высокомаржинальных продуктов в производственном портфеле с 25% до 70-80% до конца года. - Стратегия выхода на новые рынки (акцент на non-price конкуренцию). - Внедрение ERP-системы. - Создание HR бренда Требования к кандидату: - Опыт в машиностроении (обязательно) + импорт (Китай — приоритет). - Успешные кейсы по организации серийного производства (оптимизация издержек, снижение себестоимости, увеличение обьема). - формат работы (удаленно + иногда очные встречи с командой). Что мы предлагаем: - Возможность реализовать комплексный проект «под ключ»: от масштабирования текущего производства до вывода новых продуктов на рынок. - Взаимодействие с топ-менеджментом и ключевыми отделами (продажи, производство, закупки). Оценка, рекомендации по улучшению сотрудников. Аудит работы кампании в Битриксе, повышение эффективности использования - KPI: рост прибыли на 50% за 12 месяцев, утроение доли высокомаржинальных продуктов, увеличение обьемов производства на 50% и импорта оборудования на 100% до конца года. Как откликнуться: Пришлите резюме и примеры релевантных кейсов (желательно с цифрами по снижению себестоимости/росту маржинальности, прибыльности, обьемов). Укажите Ваше видение первых 3 шагов для нашей компании. Гонорар- разовые оплаты+ kpi, или % от достигнутой прибыли.