Пожелания и особенности: О нас: Есть ИП в Москве, сейчас работаем на патенте (ОКВЭД 95.22, ремонт бытовой техники). Подключены ~80 мастеров (физлица, без трудового договора). Фактически мастера принимают оплату от клиентов, оставляют себе часть, а нам переводят комиссию (~5 млн ₽ в месяц) через личный кабинет в нашей CRM (интернет эквайринг). Сейчас схема «серая»: официально будто мастера являются клиентами ИП, то есть заказывают ремонт баков, плат и тд, документов не ведём. Планируем «обелить» бизнес: открыли второе ИП, на котором будем вести такую же деятельность (для упрощения вывода средств обоих партнеров), хотим сде8лать мастеров самозанятыми, заключить с ними агентские договоры. Проблема в том, что при обелении, мы теряем право на патент и остается только УСН 6%, что приводит к слишком большой налоговой нагрузке (около 300000 рублей в месяц) Что нужно: Проанализировать текущую модель и предложить варианты налоговой оптимизации. Возможно, и текущая модель рабочая. Дополнительно: - У нас есть расклейщики 10-15 человек (физ. лица), которым мы каждый день (не всем) переводим оплату с кошельков (обычные p2p переводы). Хотим сделать их самозанятыми и перейти на оплату с ИП. - У нас есть менеджеры 5 человек, которым мы так же переводим оплату с кошельков каждым день мелкие суммы и 2 раза в месяц крупные суммы. Хотим сделать их самозанятыми и перейти на оплату с ИП. - Не слишком ли много самозанятых? - Насколько вероятно получить неприятности на текущей схеме?.