Графический дизайн — удалённая работа в Москве

Статичная инфографика. Количество: 1 шт. Все детали и пожеланий указаны в ТЗ. Проект: Инфографика «Модель 7S McKinsey» для конкурсной работы 2. КОНЦЕПЦИЯ И ОБРАЗ Основная метафора: Успешная организация как прочный дом, который строится совместными усилиями руководителя и сотрудников. Ключевой посыл: Все элементы взаимосвязаны, а общие ценности являются фундаментом успеха. 2. КОМПОЗИЦИЯ И СТРУКТУРА ДОМА (Если какой-то текст в виде перечисления не помещается внутри блока, то красным цветом выделено то, что точно нужно оставить) ФУНДАМЕНТ (основание дома): - Название: «СИСТЕМА ЦЕННОСТЕЙ» - Содержание (в виде текста на фундаменте): - Корпоративная культура - Отношение к работе - Командный дух - Связь сотрудников с руководством - Ключевые убеждения и миссия компании - Правила и нормы поведения ПЕРВЫЙ ЭТАЖ (два больших «кирпича/блока» – необязательно так): - Левый блок: «СТРАТЕГИЯ» - План действий - Цели компании - Направление развития - Ключевые потребности - Критерии оценки успеха - Правый блок: «СОСТАВ РАБОТНИКОВ» - Способности, опыт и потенциал сотрудников - Подбор и адаптация новых - Обучение и развитие - Мотивация и система поощрений ВТОРОЙ ЭТАЖ (два больших «кирпича/блока»): - Левый блок: «СТИЛЬ» - Культурные особенности - Манера руководства - Влияние стиля на ценности и стратегию компании - Правый блок: «СУММА НАВЫКОВ И УМЕНИЙ» - Способности и компетенции организации, менеджеров и персонала - Определение структуры организации и уникальных возможностей - Изучение и развитие навыков для реализации стратегии ВЫВЕСКА НА ДОМЕ: «Успех эффективной организации» Если есть возможность, то отобразить (необязательно): 3. ДИНАМИЧЕСКИЕ ЭЛЕМЕНТЫ изобразить команду, строящую дом - Персонажи: - 1 руководитель в деловом костюме - 3-4 сотрудника в офисной одежде - Действия: персонажи могут держать инструменты, поднимать «кирпичи», совместно работать над строительством. Как угодно 4. ТЕКСТОВОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ЗАГОЛОВОК (крупно вверху): «Модель 7S McKinsey» ПОЯСНЕНИЕ (рядом с домом): «Модель 7S McKinsey – модель менеджмента, описывающая 7 факторов организации целостным способом, предназначена для оценки эффективности деятельности путем наглядного анализа семи основных элементов.» Это должно выглядеть как подстрочные сноски: Пример: ИСТОЧНИКИ (внизу мелким шрифтом): - Для пояснения: Источник: Никифорова, М. А. Теория стратегии и методология стратегирования : учебное пособие / М. А. Никифорова, Е. А. Потрясаева. — Москва : РТУ МИРЭА, 2024. — С. 141. - Для всех кирпичиков: Источник: Церкасевич, Л. В. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Л. В. Церкасевич. — Санкт-Петербург : ИЭО СПбУТУиЭ, 2010. — С. 123* 5. ТЕХНИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ ФОРМАТ И РАЗМЕР: - Формат: А2 (420×594 мм) - Разрешение: 150 ppi - Минимум 2500 px по короткой стороне - Основная графика: векторная - Файлы: JPEG (качество 90%+) и PDF.