Создание дашбордов — удалённая работа в Москве

Коммерческий директор компании обеспокоен тем, что внутри отдела отсутствует единый реестр ведения статуса продаж командой сейлзов. Продажи проходят на ежедневной основе, а полноценные данные о совершенных сделках и полученных договоренностях по всей команде возможности посмотреть нет. Тем самым повышается риск потери ценных данных, оказывающих прямое влияние на выручку компании. Для митигации рисков и улучшения процесса ведения продаж, коммерческий директор просит в сжатые сроки о следующем: 1) Разработать дашборд продаж, основываясь на данных с вкладок “Sales_data“ и “Forecast“. Вкладка “Sales_data“ содержит данные о согласованных медиапланах до конца 2025 года, а также на 1 квартал 2026г. Эти сделки со 100% вероятностью попадут в выручку бизнеса за отчетный период. Вкладка “Forecast“ акумулирует информацию о прогнозных сделках на 4 квартал 2025г, а также начало 2026г. 2) Дашборд должен включать аналитические данные с учетом согласованных медиапланов, а также прогнозных сделок. Структура дашборда формируется на усмотрение кандитата, включая различные разрезы данных, периоды, необходимые условия/допущения* *Для прогнозных сделок текущего месяца важно применить скользящую шкалу вероятностей для каждой недели: 1я неделя: 60%,…,4я неделя: 90%, шаг: 10%. Для всех следующих месяцев 2025г использовать вероятность 60%. А для месяцев 2026г применить вероятность 50%. 3) Помимо прочего, отчет должен отражать динамику YoY, MoM, а также содержать выводы об аналитических инсайтах, которые бы вы представили коммерческому директору. При проверке задания будут оцениваться следующие критерии: a) Умение глубинно анализировать данные и работать с формулами; понимание бизнес-логики б) Корректность и чистота данных в) Визуализация и удобство дашборда г) Финансово-коммерческие инсайты.