Бизнес-тренеры — работа в Москве

Встреча в формате: семинара, консультации, тренинга. Для: менеджеров. Аудитория: 1 человек.

Встреча в формате: Организация комьюнити. Для: владельцев бизнеса. Аудитория: 25 человек. Пожелания и особенности: Уважаемые коллеги. Ищу тренера по продажам для партнерство по проекту организации бизнес комьюнити. Ты проживаешь в Москве. Если ты в найме, не трать ни свое ни мое время) У тебя есть практика публичных выступлений. Тебе от 35 до 45 лет. У тебя есть клиенты которым твой продукт и твоя компетенция принесла успешный результат. Ты должен быть готов/готова к сотрудничеству, вложения общие, маркетинг+оганизация пространства для офлайн форума или вообще просо бизнес завтрака (под обсуждение), а прибыль от участия в проекте и от продажи твоего продукта, возможно сделаем наш общий полезный продукт на основание стратегирования и управления продажами. Моя компетенция не закрывает все боли бизнеса, поэтому нужен партнер, с которым построим долгосрочный проект, который в последствии станет бизнес клубом. Все) остальное лично).

Встреча в формате: тренинга. Тема: эффективные продажи. Для: менеджеров, исполнительного персонала. Аудитория: 20 человек. Формат - оффлайн Нужен бизнес тренер - работа с мотивацией команды. Цель - сплотить, настроить на сотрудничество общее Проблема - общий спад настроения, сложности взаимодействия.

Встреча в формате: тренинга. Для: менеджеров. Аудитория: 15 человек.

Встреча в формате: консультации, тренинга. Для: владельцев бизнеса. Аудитория: 4 человека. Пожелания и особенности: Ищем практикующего консультанта для проектной работы по разработке системы оплаты и мотивации отдела продаж в сфере продажи строительных материалов (B2B). Цель проекта: Разработать эффективную, прозрачную и управляемую систему мотивации: • для руководителя отдела продаж • для менеджеров по продажам Система должна: • быть жёстко привязана к результату и KPI • стимулировать рост выручки, маржинальности и повторных продаж • исключать переплаты при низкой эффективности • мотивировать на постоянное перевыполнение плана, а не на «комфортный оклад» Важно: Нам нужен практик, а не теоретик. Консультанты без реального опыта работы с отделами продаж в B2B и строительных материалов — не рассматриваются. В рамках проекта требуется: • проанализировать текущую модель продаж и роли сотрудников • разработать структуру дохода (оклад / % / бонусы / KPI) • выстроить мотивацию для РОПа и менеджеров (в т.ч. защита от манипуляций) • определить ключевые KPI (выручка, маржа, выполнение плана, активность, дебиторка и др.) • дать практические рекомендации по внедрению и контролю системы Формат работы: • проектная работа • удалённо • на выходе — готовая модель мотивации с формулами и логикой расчётов Требования к консультанту: • подтверждённый практический опыт построения отделов продаж B2B • опыт внедрения систем мотивации в сфере строительных материалов / промышленности / дистрибуции • ориентация на цифры, прибыль и результат • понимание специфики длинных сделок, маржинальности и дебиторской задолженности.

Встреча в формате: консультации. Для: менеджеров. Аудитория: 1 человек.