Фасилитаторы — работа в Москве

Встреча в формате: Бизнес-выезд. Тема: Делегирование, которое работает. Участники: Ищу фасилитатора на бизнес-выезд (суббота, 10:00 – 19:00) 4 сесиии. Аудитория: 10 человек. Пожелания и особенности: Формат — не лекции, не тренинг. Это безопасная среда, где участники через честные разговоры и поддержку круга сами находят свои ответы. Никаких советов, никаких «правильных решений». Тема выезда: «Делегирование, которое работает». Что нужно от вас: Ваша задача: провести группу через 4 блока так, чтобы каждый участник ушёл с конкретными инсайтами и первыми шагами. Вы не: лектор, гуру, спасатель, советчик. Вы — тот, кто задаёт вопросы, держит регламент и не даёт группе скатиться в оценки. Кто идеальный кандидат (ваши навыки) Обязательно: · Опыт фасилитации бизнес-групп (от 3 групп, хотя бы в онлайн-формате). · Умение задавать открытые вопросы без подсказки ответа. · Способность жёстко держать регламент и правила «никаких советов». · Эмоциональная устойчивость (не пугаться слёз, гнева, тишины). · Чёткая, спокойная речь, без «э-э-э», «м-м-м». Желательно: · Понимание темы делегирования (личный опыт найма или работа с предпринимателями). · Опыт работы с бизнес-аудиторией (предприниматели, собственники). · Базовые знания в психологии или коучинге. Категорически не подходит: · Тот, кто даёт советы и готовые решения. · Тот, кто говорит больше, чем группа. · Тот, кто не умеет держать тишину и паузу. Итог, который должен быть у участников после вашей работы К концу субботы каждый участник: 1. Осознал свой главный страх в делегировании и назвал его вслух. 2. Увидел метафору (через поход), где в бизнесе он контролирует лишнее. 3. Услышал честные истории о деньгах и найме (включая вашу) и перестал чувствовать себя одиноким в своих страхах. 4. Зафиксировал в тетради 2-3 конкретных действия на месяц. 5. Почувствовал доверие к кругу и готовность возвращаться на следующие сессии. Никаких «волшебных таблеток». Только честность, ясность и первые шаги.

Встреча в формате: Бизнес-выезд на природу. Тема: Делегирование, которое работает. Участники: Вы не: лектор, гуру, спасатель, советчик. Вы — тот, кто задаёт вопросы, держит регламент и не даёт группе скатиться в оценки. Ваша задача: провести группу через 4 блока так, чтобы каждый участник ушёл с конкретными инсайтами и первыми шагами. Аудитория: 10 человек. Кто наш идеальный кандидат (ваши навыки) Обязательно: · Опыт фасилитации бизнес-групп (от 3 групп, хотя бы в онлайн-формате). · Умение задавать открытые вопросы без подсказки ответа. · Способность жёстко держать регламент и правила «никаких советов». · Эмоциональная устойчивость (не пугаться слёз, гнева, тишины). · Чёткая, спокойная речь, без «э-э-э», «м-м-м». Желательно: · Понимание темы делегирования (личный опыт найма или работа с предпринимателями). · Опыт работы с бизнес-аудиторией (предприниматели, собственники). · Базовые знания в психологии или коучинге. Категорически не подходит: · Тот, кто даёт советы и готовые решения. · Тот, кто говорит больше, чем группа. · Тот, кто не умеет держать тишину и паузу. Итог, который должен быть у участников после вашей работы К концу субботы каждый участник: 1. Осознал свой главный страх в делегировании и назвал его вслух. 2. Увидел метафору (через поход), где в бизнесе он контролирует лишнее. 3. Услышал честные истории о деньгах и найме (включая вашу) и перестал чувствовать себя одиноким в своих страхах. 4. Зафиксировал в тетради 2-3 конкретных действия на месяц. 5. Почувствовал доверие к кругу и готовность возвращаться на следующие сессии. Никаких «волшебных таблеток». Только честность, ясность и первые шаги.

Встреча в формате: консультации. Тема: Стратегическая сессия. Участники: Для компании. Аудитория: 8 человек.

Встреча в формате: семинара, тренинга. Тема: 1. Брейншторм на тему организации внутренних процессов в Продуктовом/Проектном офисах. 2. Брейншторм на тему синхронизации продактов и технологов (проджектов) 3. Воркшоп по целеполаганию, квартальные КРІ. Участники: Продуктовый офис. Аудитория: 13 человек. Необходим фасилитатор для проведения командного дня.

Встреча в формате: консультации, тренинга. Тема: Бирюзовые организации. Участники: команда стартапа. Аудитория: 6 человек.

Встреча в формате: консультации. Тема: сессия. Участники: для женщины. Аудитория: 1 человек.

Встреча в формате: консультации. Тема: Стратегическая сессия. Участники: Компания. Аудитория: 15 человек.