Стратегический коучинг
на дому или дистанционно
договорная
Разработка системы тренингов для торговой компании (реструктуризация, с/х запчасти) В приоритете комбинированный формат, очные встречи у нас в офисе г. Рязань в сочетании с дистанционным обучением. Краткая суть: Торговая компания (B2B, запчасти для сельхозтехники, 16 лет на рынке). На стадии реструктуризации. Коллектив — 6 чел.: 3 опытных старожила + 3 новичка. Нужен не разовый тренинг, а выстраивание постоянной системы обучения на год вперед: · Адаптация и онбординг для 3 новых сотрудников (продукт, клиенты, процессы); · Сплочение смешанной команды (3+3) и выработка единых стандартов; · Регулярные тренинги по продажам, работе с возражениями и клиентскому сервису (специфика запчастей); · Ежемесячные поддерживающие сессии (разбор кейсов, воркшопы). Формат работы: Стартовая диагностика (интервью с каждым), разработка дорожной карты, проведение 2-3 интенсивов в первый месяц и далее минимум 1 мероприятие в месяц. Требования к тренеру: · Опыт с торговыми/складскими компаниями (желательно B2B, техника/запчасти); · Умение работать с командой в период изменений (сопротивление, разный опыт); · Готовность к долгосрочному партнерству (не «отстреляться» одним днем). Ожидаемый результат: Внедренная система адаптации новичков, повышение слаженности и KPI команды, готовый план обучения на 6–12 месяцев.
2026-07-11
Откликнуться