Автоматизация производств — удалённая работа в Москве

Выполнить курсовую работу по дисциплине Основы планирования автоматизированного производства. 1. Рассчитайте прогноз сбыта продукции по месяцам указанным методом 2. Проведите стоимостной анализа продукции. Выберите критический продукт. Проведите стоимостной анализ в случае замещения/прекращения производства. 3. Составьте фактическую карту потока создания ценности для критического продукта 4. Рассчитайте фактический и плановый производственный цикл 5. Определите узкие места процесса 6. Определить все потери фактического потока создания ценности 7. Проведите стоимостную оценку фактического потока создания ценности 10. Составить плановую (идеальную) карту потока создания ценности 11. Рассчитать все заделы (технологический, транспортный, резервный, страховой) фактического и планового потока создания ценности 12. Рассчитать запасы готовой продукции (отклонения 3 дня, уровень обслуживания 80%) 13. Рассчитать запасы материалов (отклонение 2 дня, уровень обслуживания 95%) 14. Рассчитать стоимость новой системы.

Через искуственный интилекто настройка процесов, и автомотизация задач http://127.0.0.1:4174/ накидали сами, нужно дорабатывать и все увязывать в одной СОД.

Пожелания и особенности: Здравствуйте! Нужен специалист по монтажу приборов учета, сборке шкафов связи, выезд на ППО, пуско-наладочным работам по АИИС КУЭ.

Что нужно сделать • Дать рекомендации по выбору или разработке ИТ-решения (доработке текущих систем) с учётом FMCG-специфики: короткие сроки годности, частые возвраты, долгий цикл претензий к поставщикам • Сформировать функциональные требования (ФТ) к системе управления инцидентами (возвраты и претензии) Требования к эксперту • Опыт написания функциональных требований (ФТ) и ТЗ для внедрения ИТ-решения с интеграцией в 1С и ЭДО Прообраз целевого результата Функциональные требования (ФТ) в соответствии со структурой, приведенной на справа Кого ищем: Бизнес-аналитика / ИТ-архитектора с опытом внедрения специализированных решений по управлению рекламациями (возвраты товаров, претензии клиентов, рекламации поставщикам) в FMCG-дистрибуции (продукты питания) Что есть в компании сейчас и какую проблему решаем: Претензии обрабатываются децентрализованно и вручную. Вся коммуникация с клиентами/поставщиками и внутри компании для расследования причин проблем производится по электронной почте. Что дадим на входе • Описание текущих процессов управления инцидентами (уровень L-4): маршруты движения претензии/возврата, роли, используемые документы, используемый ИТ-ландшафт.

Производственная система.

Выполнить документацию на тех.пер в части АСУ в соответствии с ТЗ. ЭПБ и смету готовить не нужно.