Фасилитаторы — работа в Москве

Встреча в формате: стратегическая сессия. Тема: Развитие компании. Участники: Руководители компании. Аудитория: 100 человек.

Встреча в формате: тренинга, консультации, семинара. Тема: Фасилитатор. Участники: Для девушки. Аудитория: 1 человек.

Встреча в формате: тренинга. Тема: Экспорт агропродукции. Участники: Агропредприятия. Аудитория: 40 человек.

Встреча в формате: консультации, семинара. Тема: сессия. Участники: для меня. Аудитория: 1 человек.

Встреча в формате: тренинга. Тема: Работа с позиционированием бренда. Участники: корпоративный заказчик. Аудитория: 50 человек. Пока хочу узнать стоимость работы, квалификацию специалистов, возможные варианты сотрудничества.

Встреча в формате: Бизнес-выезд. Тема: Делегирование, которое работает. Участники: Ищу фасилитатора на бизнес-выезд (суббота, 10:00 – 19:00) 4 сесиии. Аудитория: 10 человек. Пожелания и особенности: Формат — не лекции, не тренинг. Это безопасная среда, где участники через честные разговоры и поддержку круга сами находят свои ответы. Никаких советов, никаких «правильных решений». Тема выезда: «Делегирование, которое работает». Что нужно от вас: Ваша задача: провести группу через 4 блока так, чтобы каждый участник ушёл с конкретными инсайтами и первыми шагами. Вы не: лектор, гуру, спасатель, советчик. Вы — тот, кто задаёт вопросы, держит регламент и не даёт группе скатиться в оценки. Кто идеальный кандидат (ваши навыки) Обязательно: · Опыт фасилитации бизнес-групп (от 3 групп, хотя бы в онлайн-формате). · Умение задавать открытые вопросы без подсказки ответа. · Способность жёстко держать регламент и правила «никаких советов». · Эмоциональная устойчивость (не пугаться слёз, гнева, тишины). · Чёткая, спокойная речь, без «э-э-э», «м-м-м». Желательно: · Понимание темы делегирования (личный опыт найма или работа с предпринимателями). · Опыт работы с бизнес-аудиторией (предприниматели, собственники). · Базовые знания в психологии или коучинге. Категорически не подходит: · Тот, кто даёт советы и готовые решения. · Тот, кто говорит больше, чем группа. · Тот, кто не умеет держать тишину и паузу. Итог, который должен быть у участников после вашей работы К концу субботы каждый участник: 1. Осознал свой главный страх в делегировании и назвал его вслух. 2. Увидел метафору (через поход), где в бизнесе он контролирует лишнее. 3. Услышал честные истории о деньгах и найме (включая вашу) и перестал чувствовать себя одиноким в своих страхах. 4. Зафиксировал в тетради 2-3 конкретных действия на месяц. 5. Почувствовал доверие к кругу и готовность возвращаться на следующие сессии. Никаких «волшебных таблеток». Только честность, ясность и первые шаги.