Юристы по трудовому праву — работа в Москве

Юридическая помощь работнику. Консультация и оценка рисков. Цель задачи: Хотелось бы получить оценку перспектив успешного восстановления после планируемого сокращения и анализ рисков. Область ИТ. --- 1. Описание - Трудовые отношения: Работник имеет два трудовых договора: 1. Основной – с дочерним обществом (полный оклад). 2. Номинальный – с головной компанией группы (символическая оплата, xx руб./мес). - Деятельность работодателя: Оказание IT-услуг центральному сервисному подразделению заказчика (поддержка ERP, разработка решений в области ИИ, RPA-роботизация, ЭДО, управление цифровыми проектами). - Должность и функция: По трудовому договору – «Директор проектов». Фактическая трудовая функция (согласно подписанной должностной инструкции) – технический лидер и руководитель разработки (архитектура решений, оценка трудозатрат, распределение задач, контроль качества кода, внедрение тех. стандартов, менторство). - Репутация: Работник имеет положительные характеристики, награды и поощрения от руководства за успешную реализацию проектов и командную работу. Дисциплинарных взысканий не имеет. --- Дополнительные данные. 1. Сотрудник имеет официальные сертификаты вендора ERP, подтверждающие квалификацию руководителя и технического эксперта по высоконагруженным системам. Так же ряд других серитифтикатов вендора ERP, подтверждащих его знания в предметной области автоматизации процессов ОЦО 2. Успешно применяет эту экспертизу на текущем месте: использует знания ERP для решения задач в области ИИ (конкретно: итеграция сервиса ИИ и ERP для автопостинга проводок в Oracle и 1С по группе компаний). 3. --- 2. Хронология и факты давления 1. Проведен ряд устных встреч с непосредственным руководителем и HR об уходе по собственному желанию (с уменьшением нагрузки через 2 месяца). 2. После отказа предложено расторжение по соглашению сторон с компенсацией 2 окладов. 3. После повторного отказа выдвинут ультиматум: либо соглашение сторон с компенсацией 5 окладов, либо увольнение по сокращению штата с выплатой только законных гарантий. 4. Доказательства: Аудиозаписей или переписки нет, но переговоры велись в присутствии свидетеля (действующего директора департамента). --- 3. Суть планируемого сокращения - Официальная мотивация работодателя: Оптимизация организационной структуры. Работодатель признает высокую квалификацию работника, но заявляет, что текущие задачи перешли в стадию «линейного развития» и не требуют такого уровня экспертизы. - Фактические действия: 1. Должность работника исключается из штатного расписания департамента. 2. Все остальные сотрудники департамента (кроме его директора) переводятся в смежное подразделение. 3. Директор департамента остается без подчиненных. - Признаки фиктивности сокращения: - Объем задач по разработке ИИ в компании не снижается; более того, утверждена корпоративная программа масштабного внедрения ИИ. - Функции искусственно передаются в другие дочерние общества или подразделения, несмотря на наличие доказавшей эффективность профильной команды. - Аналогичные должности присутствуют в штатных расписаниях головной компании и других дочерних обществ группы. Примечание - аргументация работодателя о том что текущие задачи масштабирования прототипов и опромышливания разработанных решений выглядит сомнительной. Так как масштабирование в ИТ требует больше навыков чем прототипирование. Стоимость ошибок и остановки сервиса возрастает при масштабировании на ключевые транзакционные процессы ОЦО. --- 4. Текущий статус - Уведомление: Официального письменного уведомления о сокращении за 2 месяца (ст. 180 ТК РФ) не вручалось. Только устная информация. - Вакансии: Официальных предложений о переводе не поступало. - Льготные категории: Работник к ним не относится. - Документы:Должностная инструкция по основному договору подписана работником. По номинальному договору инструкция на руках отсутствует (в тексте договора есть лишь ссылка на нее). ---.