Настройка 1С УНФ — удалённая работа в Москве

Нужна настройка 1С. Настроить: обновление 1С. Конфигурация 1С: УНФ. Версия платформы: 8.5. Количество пользователей: от 1 чел, до 1 чел Задача: В контроле ведения учета появились ошибки: Не заполнены реквизиты, обязательные к заполнению Нарушена ссылочная целостность поля. Ниже прикрепил скриншоты ошибок.

Нужна настройка 1С. Настроить: Настроить доступ к кассе. Конфигурация 1С: УНФ. Версия платформы: 8.3. Количество пользователей: от 1 чел, до 1 чел Задача: Подключить кассу Атол к 1с.

Настроить: отчёты 1С. Версия платформы: 8.3. Задача: Отрицательная себестоимость после закрытия месяца. Срочно.

Доработать, перенести данные. Настроить: отчёты 1С, интерфейс, доступ пользователей, обмен данными, первоначальная базовая настройка. Конфигурация 1С: Управление нашей фирмой, Предприятие. Версия: 8.3. Важно: нет подписки, и РИБ У нас: 3 розничных магазина техники и аксессуаров; 1 розничный магазин аксессуаров; 1 оптовый склад, совмещенный с магазином. Ассортимент очень большой — тысячи товарных позиций. Что есть сейчас: — приход товара оформляется в 1С; — продажи тоже проходят через 1С; — цены устанавливает закупщик; — оплаты по долгам управляющий ведет отдельно в Google Таблице; — все ежедневные отчеты сотрудники сдают сообщениями в WhatsApp. Основная проблема в том, что сейчас не сходятся остатки, расходятся финансовые отчеты и нет уверенности в корректности данных. Из-за большого объема операций человеческий фактор начинает сильно влиять на работу. Хотелось бы не просто исправить ошибки в 1С, а выстроить систему, которая будет работать стабильно и масштабироваться вместе с компанией. Что мы хотим получить: • корректный товарный учет по всем магазинам и складам; • контроль движения товара между точками; • актуальные остатки в любой момент времени; • автоматизированный учет дебиторской задолженности без отдельных Google Таблиц; • управленческую отчетность для собственника и управляющего; • единый дашборд, где можно видеть остатки, стоимость товара, выручку, прибыль, задолженность, продажи по магазинам и сотрудникам; • при необходимости CRM для работы с клиентами, контроля воронки продаж и повторных продаж; • если возможно — автоматизацию обработки входящих обращений и интеграцию всех сервисов между собой. Мы готовы рассматривать не только доработку 1С. Если для решения лучше использовать CRM, BI-систему или другие сервисы с интеграциями — тоже готовы. То есть у нас сейчас 4 вопроса — как лучше построить систему; — какие программы использовать; — что оставить в 1С, а что лучше вынести в отдельные сервисы; — план внедрения по этапам. Если нужно сначала посмотреть, как сейчас устроены процессы, задать вопросы или провести аудит — это даже предпочтительнее. Нам важно не просто исправить текущие проблемы, а построить систему, которая будет работать в долгосрочной перспективе.

Перенести данные, доработать. Настроить: обмен данными, Разное. Конфигурация 1С: Управление нашей фирмой. Версия: 8.3. Есть несколько задача. Перенос остатков Перенастройка работы с гтд.

Настроить: обучение персонала, обмен данными, доступ пользователей. Версия платформы: 8.3. Производились незначительные доработки 1С. Количество пользователей: от 5 чел, до 10 чел Задача: Задача: Внедрение и обучение персонала работе в производственной программе Провести комплексное внедрение и настройку производственного блока программы, включая: анализ текущих процессов производства и требований сотрудников; настройку программы под фактические бизнес-процессы компании; настройку справочников, номенклатуры, этапов производства, ролей и прав доступа; настройку необходимых документов, маршрутов и операций; обучение сотрудников работе с программой непосредственно на их рабочих процессах; объяснение порядка внесения данных, оформления операций и контроля результатов; подготовку и настройку рабочих инструкций/регламентов для персонала; выявление неудобств, ошибок и несоответствий между программой и реальным процессом производства; определение необходимых доработок и изменений функционала программы; постановку и сопровождение задач по доработке программы; тестирование настроек и доработок совместно с сотрудниками; запуск настроенного процесса в рабочую эксплуатацию; консультационную поддержку сотрудников на этапе перехода на новый порядок работы; контроль корректности работы системы и устранение выявленных проблем.