Маркетинговый анализ — удалённая работа в Москве

Изучить: Напишу в сообщении. По области. Аналитический анализ. ЭТАП 2 — Медиамониторинг в «Медиалогии» (8–18 июня) По каждой закреплённой за вами винодельне нужно провести медиамониторинг за периоды с 01.01.2014 года по 31.05.2026 для СМИ и с 01.01.2025 по 31.05.2026 для социальных сетей. Итогом работы является - сформированный сводный аналитический отчёт с информацией о характере упоминаний винодельни. Данные, которые вы собрали на первом этапе (юр. лицо, бренды, руководители), выступают ключевыми словами для выборки. Что должно быть в отчёте по каждой винодельне: 1. Параметры выборки — какие ключевые слова/теги использовали (название + бренды + имена ключевых персон), исключения для фильтрации шума. 2. Количественные показатели — число сообщений, охват (потенциальный/уникальный), параметру Заметности суммарный и средний, динамика по месяцам (график). 3. Тональность — распределение позитив/нейтрал/негатив (в % и в абсолютных числах). 4. Топ-5 источников — отдельно по числу сообщений и по параметру Заметности. 5. Соотношение СМИ vs социальные медиа — где винодельня упоминается больше. 6. Топ-5 инфоповодов — какие темы/события дали основной объём упоминаний. 7. Топ-3 публикаций — самые резонансные материалы с кратким комментарием (заголовок, источник, дата, охват, суть сюжета). 8. Краткий вывод (3–5 предложений) — какая коммуникационная активность у винодельни, что в медиаполе работает хорошо, что провисает, что бросается в глаза. В конце отчёта — сравнительная сводка по всем вашим винодельням (1–2 страницы): • рейтинг по заметности и по числу упоминаний; • кто лидирует по позитиву, у кого больше негатива; • 2–3 общих вывода о коммуникационных паттернах в вашей выборке виноделен. Формат сдачи — PDF-отчёт + Excel с выгруженными выборками (включая сырые данные), скриншоты из «Медиалогии» — приложением. Дедлайн — 18 июня 23:59. ATTENTION! WARNING - READ ME! Рекомендации по настройкам для построения отчетов в Медиалогии: 1. Предоставленный доступ к Медиалогии распространяется на два раздела системы мониторинга – PR (public relation) и SM (social media). Ввиду того, что каждый из разделов предназначен для решения разных задач, да еще и разными специалистами (смотри расшифровки названий разделов) то и функционал этих разделов отличается. PR может мониторить ретроспективные данные больших диапазонов и в специфичных источниках (ТВ, радио, газеты, журналы, закрытые ленты). В свою очередь SM может мониторить кроме соцсетей еще и СМИ, но с ограниченной ретроспективой – только 3 месяца на типы источников и не включая специфичных источников. Поэтому отсюда две рекомендации: a. Запускаем каждый сбор отдельно в двух разделах – отдельно СМИ, отдельно соцсети (не забудьте убрать галочку, чтобы при мониторинге соцсетей не мониторились СМИ); b. Соцсети, из-за длительности целевого периода (почти 1,5 года) запускать придется 6 раз, каждый раз выбирая новый 3ех месячный период. 2. В медиалогии отсутствуют заранее заведенные названия виноделен и уж тем более руководителей и прочих объектов мониторинга, поэтому первое с чего необходимо начать – составление раширенного поискового запроса (см. обучающие видео и скрины в конце задания). Он будет не простым, не пугайтесь его длины и внимательно пользуйтесь операторами, которые указаны в подсказах о поисковых запросах, особенно скобками – они регулируют логику на подобии арифметических действий (порядок сложения, умножения и прочее). Вот примерный вариант по сложности, но не по содержанию сформированного поисковоого запроса для поиска упоминаний в СМИ и соц.сетях конкретных сессий, прошедших на ЦИПР с конкретными спикерами: (((((((полина /1 Давыдова) | Ташимов) & (ЦИПР | (Цифровая /1 индустрия /1 промышленной))) | (сессии & ((Цифровой /1 каркас) & (Беломестнов | Иванов | Чаркин | Соловьев | Терехин | Ширинян | Соколов))) | (сессии & ((Цифровизация /1 пассажирских) & (Ермолина | Кисляков | Попов | Терехин | Туринге | Чухнова | Черемных | Енокаев | Данилов))) | (сессии & ((транспорте /10 внедрений) & (Ильин | Некрасов | Метелкин | Семёнов | Попов | Семион | Смирнова | Соломин | Суровец | Чухнова))))) | ((ЦИПР | (Цифровая /1 индустрия /1 промышленной)) & (сессии /15 ((Цифровой /1 каркас) | (Цифровизация /1 пассажирских) | (транспорте /10 внедрений))))) | (Модератор /15 Давыдова)) этот запрос выдал на 95% точные данные, в которых было 95% релевантных сообщений, но 5% пришлось чистить вручную путем работы в выгрузке эксель. У вас же может быть больше нерелевантных сообщений. Чтобы не чистить их руками – ищите закономерности (ключевые слова, которые надо поставить в качестве минус слов - слов, которые если встречаются в упоминании, считаем нерелевантными). Отсюда для вас две новости: хорошая – поисковый запрос будет составляется один раз и формат его написания одинаков и для раздела PR и для раздела SM, плохая новость - поисковый запрос надо составить. 3. Постарайтесь предугадать как объекты мониторинга могут быть упомянуты в сети, в том числе с орфографическими ошибками, а если хотите сузить поиски, то в сочетании с какими словами – это первая половина творческой задачи аналитика медийного пространства. 4. Встроенные в Медиалогию возможности по анализу существуют, но сильно ограничены, поэтому после построения поискового запроса, необходимо выгрузить данные в эксель – в одну вкладку все упоминания в СМИ, в другую – все из соц.сетей, в третью вкладку – скопировать разработанный вами поисковый запрос. После этого убедиться, что выгруженные данные релевантные вашему исследованию. Лишнее удаляем. При проверке будет учитываться полнота выгруженных данных (зависит от составленного поискового запроса и правильности настройки поисковой темы) 5. Вторая часть творческой работы заключается в том, чтобы продумать и найти способы (формат диаграмм и построения рисунков) показать медиаприсутствие как если бы вы готовили презентацию перед правлением виноделен, чтобы дать им понять историческую картину и текущую, но это если вы хотите сделать чуть больше, чем базовый минимум, который описан в описании задачи. Обычно, когда просматривается массив данных вручную в экселе аналитик может обнаружить интересные особенности (концентрацию инфоповодов, системность реакции пользователей на новость или что-то другое). Именно эти находки представляют наибольшую ценность при анализе. Информация для входа в систему Медиалогия: https://login.mlg.ru логин: rudn202606 пароль: 12345678 Матчасть вспомнить помогут материалы: • Презентация Медиалогии • Видео уроки для раздела PR https://vkvideo.ru/video-56053494_456239026?pl=-56053494_1 • Видео уроки для раздела SM https://vkvideo.ru/video-56053494_456239073?pl=-56053494_5 • Ссылка на общий канал с полезной информацией - https://[Email скрыт] Ниже приведены скриншоты, на которых показано, в какие поля вводятся поисковые запросы и где искать подсказки внутри системы Медиалогия (но лучше посмотрите соответствующее видео по ссылке сверху): В разделе PR здесь: В разделе SM здесь:.

Изучить: конкурентов. На международном уровне. Мы делаем видео контент с помощью нейросети, нам нужен аналитик. Мы — команда по созданию видеоконтента с помощью нейросетей. Делаем короткие, работающие ролики для бизнеса под конкретные задачи и ниши. Один из ключевых фокусов — недвижимость и новостройки, но работаем и с другими направлениями. Кого мы ищем Нам нужен маркетолог-стратег, который: — Умеет анализировать нишу и задачу клиента с первого касания — Следит за актуальными трендами в контенте и знает что реально работает — Умеет находить сильные примеры видеороликов и объяснять почему они заходят — Может чётко и грамотно составлять ТЗ для создания роликов — Понимает разницу между контентом для охватов, вовлечения и продаж Как строится работа Еженедельный цикл: 1. Получаете задачу от клиента 2. Анализируете нишу, боли аудитории, тренды 3. Находите рабочие примеры реализации 4. Составляете понятное ТЗ на ролики для нашей команды 5. Согласовываете с нами — уходим в работу Формат удалённый, без жёсткого графика. Главное — результат и дедлайны. Оплата ?? От 5 000 до 20 000 ? за один проект Размер оплаты зависит от: — Объёма и сложности задачи — Количества роликов в проекте — Глубины анализа и качества ТЗ Платим за результат — чем точнее ТЗ, тем выше оценка работы. Вам подойдёт эта работа если вы ? Разбираетесь в digital-маркетинге и контент-стратегии ? Понимаете как работает короткий видеоконтент ? Умеете работать с несколькими проектами одновременно ? Любите искать тренды и следите за рынком ? Чётко и структурно излагаете мысли в тексте Как откликнуться Напишите нам и коротко расскажите: — Ваш опыт в маркетинге — С какими нишами работали — Почему это предложение вам интересно *Рассматриваем как разовое сотрудничество с перспективой постоянной работы*.

Изучить: оценка качества работы. По городу. Требуется специалист для проведения телефонного опроса арендаторов торгового/бизнес-центра. Требуется специалист для проведения телефонного опроса арендаторов торгового/бизнес-центра. Цель проекта: Получить независимую оценку удовлетворенности арендаторов качеством работы управляющей компании. Что необходимо сделать: • Провести телефонный опрос арендаторов по готовой анкете. • Использовать предоставленную методологию и инструкцию интервьюера. • Зафиксировать оценки и комментарии респондентов. • Заполнить итоговую сводную таблицу в Excel. • Соблюдать нейтральность и конфиденциальность опроса. Целевая аудитория: Представители компаний-арендаторов торгового (бизнес) центра. Формат работы: • Удаленно. • Телефонный обзвон по предоставленной базе контактов. • Анкета и инструкция предоставляются заказчиком. Требования к специалисту: • Опыт проведения телефонных опросов, исследований удовлетворенности клиентов или работы тайным покупателем. • Грамотная речь и деловой стиль общения. • Умение корректно работать с возражениями. • Опыт заполнения отчетов и работы в Excel. • Желательно наличие отзывов по аналогичным проектам. Результат работы: • Заполненные анкеты. • Сводная таблица с результатами. • Краткое описание основных замечаний и предложений арендаторов. При отклике прошу указать: Опыт проведения аналогичных опросов. Стоимость одного завершенного интервью. Стоимость проекта целиком. Срок выполнения. Пример отчета или описание аналогичного кейса (если имеется). Предпочтение будет отдано специалистам с опытом проведения B2B-опросов и исследований удовлетворенности клиентов. Требования к специалисту: • Опыт проведения телефонных опросов, исследований удовлетворенности клиентов или работы тайным покупателем. • Грамотная речь и деловой стиль общения. • Умение корректно работать с возражениями. • Опыт заполнения отчетов и работы в Excel. • Желательно наличие отзывов по аналогичным проектам.

Изучить: финансовые сервисы. По стране. Участник онлайн-интервью / CustDev (исследование финансовых сервисов). Ищем респондентов для участия в удаленном исследовании (интервью) на тему использования финансовых и валютных сервисов. Мы хотим понять, как вы меняете валюту, с какими сложностями сталкиваетесь и какие инструменты вам нужны. Нам подходят участники, соответствующие ОДНОМУ из следующих профилей: 1?? Путешественник (Вознаграждение: 1 500 руб.) Регулярно летаете за рубеж (Китай, ОАЭ, Турция, страны Азии или Европы) и перед поездками обмениваете рубли на иностранную валюту в крупных размерах. 2?? Сберегатель (Вознаграждение: 1 500 руб.) Периодически покупаете валюту в значительных объемах, чтобы защитить свои рублевые накопления от инфляции и сохранить капитал. 3?? Спекулянт / Трейдер (Вознаграждение: 2 500 руб.) Внимательно следите за курсами, ловите рыночные всплески и совершаете крупные ситуативные сделки (включая криптовалюту) ради выгоды от разницы курсов. ?? Условия участия:Формат: Онлайн-созвон с исследователем на 60–90 минут. Задача: Честно ответить на вопросы о своем личном опыте. Это НЕ продажи. Никаких услуг или продуктов вам предлагать не будут. Гарантированная выплата вознаграждения сразу по итогам интервью. Как принять участие: Если вы узнали себя в одном из профилей, пожалуйста, оставляйте отклик. В ответном сообщении я вышлю вам ссылку на короткую анкету-скринер для отбора.

Изучить: конкурентов. По области. Фармация. Проанализировать рынок, конкурентов, продажи, выявить проблемы, предложить план действий.

Изучить: бизнес. По району. Цветочный салон, Кофейня. Необходимо оценить состояние объектов и как поднять работу минимум на 5%.