Корпоративные споры — работа в Москве

Пожелания и особенности: Корпоративный спор, нужна консультация.

Пожелания и особенности: Требуется консультация по разработке структуры группы компаний.

Нужна консультация по оформлению партнёрства с собственником IT-проекта. Юрисдикция — только РФ. Нас двое операционных партнёров: Product Owner и технический лидер; работаем на одном ИП (на Product Owner). Собственник проекта — сильный предприниматель, сторонник оплаты строго за результат; у него ИП, переходит на ООО. Он владеет действующим прибыльным продуктом и планирует продажу стратегу через 3–5 лет. Обсуждается вариант, при котором долю в капитале дают нам. Но мы хотим разобраться, какая конструкция реально оптимальна, и нужна ли доля вообще, или лучше «участие в результате без входа в капитал». Основная цель: не разовый договор, а тиражируемая модель партнёрства. Сейчас мы обкатываем схему на этом проекте, чтобы дальше повторять её с другими сильными предпринимателями. Что нужно от консультации: Подобрать оптимальную правовую конструкцию по ГК РФ: доля / фантомная доля / опцион / договор оказания услуг с success fee / гибрид. Важно — гражданско-правовой формат, а не премия по ТК. Привязать выплату при продаже компании к передаче прав на продукт/код (защита исполнителей). Помочь с механикой выплат за результат: как сделать KPI объективными и проверяемыми, как заменить рискованные формулы на безопасную логику (пороги, floor/cap), как платить чаще раза в год с защитой от выхода участника в середине периода. Прописать корректный выход участника и определение «нарушения/саботажа» с последствиями. Что пришлите в отклике: — Опыт структурирования партнёрств / опционов / фантомных долей для IT по праву РФ (примеры, можно обезличенные).

Мы готовим к запуску b2b-портал для целевого финансирования контрактов ООО и просим провести правовой аудит нашей архитектуры. Наша цель — исключить квалификацию сервиса по 259-ФЗ, обеспечив при этом полную юридическую чистоту сделок займа между юридическими лицами и корректную обработку персональных данных (152-ФЗ). Просим оценить предложенную модель прямых расчетов и схему идентификации пользователей для последующей разработки полного пакета документов.

Пожелания и особенности: Нужно прочитать устав ООО, исправить, если будут замечания.

Компания-исполнитель оказывает услуги по управлению репутацией (ORM/SERM) на платформах-отзовиках для клиента. Клиент требует направить официальный ответ по электронной почте с подтверждением, что Агентство не осуществляет мониторинг социальных сетей и не купирует негатив в соцмедиа. Данное требование связано с согласованием Дополнительного соглашения и влияет на перспективу продления контракта в октябре 2026 года. Проблема: Предлагаемая клиентом формулировка («не купируем негатив») создаёт юридические и коммерческие риски, так как не отражает реальный объём услуг (Агентство работает с негативом на отзовиках, но не в соцсетях) и может быть использована для урезания бюджета, штрафных санкций или создания препятствий при продлении контракта. Задачи: Вступить в коммуникацию с представителем клиента по данному вопросу. Проверить текст направленного Агентством Дополнительного соглашения на соответствие запросу клиента. Разработать юридически безопасный проект официального ответа, который: 1) подтверждает, что в соответствии с ДС объём услуг включает управление репутацией на рекомендательных ресурсах и платформах по трудоустройству; 2) разграничивает зоны ответственности (ORM/SERM на отзовиках vs SMM-мониторинг и реагирование в соцмедиа), исключая рискованную формулировку клиента; Важно, вопрос острый, т.к. это действующий тендер.