Нужен Telegram-бот, который будет обрабатывать все входящие сообщения и помогать с личными задачами. Нужна разработка логики и подготовка бота к работе.
Пожелания и особенности: Я Senior Project Manager в компании. Мне нужно самостоятельно довести до результата два внутренних управленческих проекта. Ниже я дам тебе: 1. два ТЗ; 2. скрины существующих Notion-фреймворков; 3. текущую структуру People Management. Твоя задача — не просто красиво описать процессы, а спроектировать их как реальные рабочие системы в Notion. Проанализируй мои скрины и: 4. сохрани полезные элементы существующей системы; 5. убери дублирование; 6. предложи финальную архитектуру страниц и баз данных; 7. покажи связи между базами; 8. сформируй шаблоны страниц; 9. сформируй views; 10. сформируй календарь регулярных процессов; 11. сформируй workflow от подготовки до встречи и follow-up; 12. отдельно покажи, что должен делать директор; 13. отдельно покажи, что должен делать HR; 14. отдельно покажи, что должна делать я как Senior Project Manager; 15. отдельно покажи, что должен видеть CEO; 16. сформируй инструкции и сообщения для участников. Важно: не создавай систему ради базы данных. Каждый элемент должен отвечать на вопрос: «Как это помогает управлять командой / проектом и уменьшает необходимость ручного контроля?» Если существующая структура конфликтует с ТЗ — предложи конкретное изменение и объясни, зачем оно нужно. Не выдумывай данные о сотрудниках или сроках. Для неизвестных значений используй [заполнить]. В финале дай мне: A. Architecture B. Databases C. Relations D. Views E. Templates F. Workflow G. Management Calendar H. Roles & Responsibilities I. DoD J. Messages / Guides И отдельно отметь: «Что мне нужно сделать руками в Notion» пошагово, с конкретными действиями как для чайника. ТЗ 1. HR + Business Цель проекта Превратить существующий HR + Business framework из таблицы/артефакта в регулярный управленческий процесс, встроенный во встречи HR, директоров и CEO. Система должна позволять в любой момент ответить: • что бизнес ожидает от HR; • какие задачи HR взял; • кто ответственный; • какой статус; • что изменилось с прошлого периода; • какие есть блокеры/риски; • что нужно обсудить с сео; • какие договоренности были приняты; • что должно попасть в следующий статус. Что уже есть Уже создан и второй месяц используется HR + Business framework. Его не нужно создавать заново. Нужно: 17. сохранить текущий артефакт; 18. починить технические моменты; 19. определить регулярный процесс; 20. встроить его во встречи; 21. сделать так, чтобы система работала без ручного контроля с моей стороны. 1. Структура HR + Business Клод должен использовать текущий фреймворк как основу и привести его к структуре: На каждый бизнес-блок: 1. Планы на период • что бизнес ожидает от HR; • какие запросы есть; • какие задачи нужно решить. 2. HR-задачи • задача; • ответственный; • срок; • статус; • следующий шаг; • блокер/риск; • ссылка на артефакт. 3. Статус периода • план; • факт; • что изменилось; • что не сделано; • почему; • что переносится. 4. Решения / договоренности • решение; • кто принимает; • кто делает; • срок. 5. Следующий период • что переносится; • новые задачи; • что нужно решить на встрече. 2. Регулярность процесса Ты должен визуализировать полный цикл: До начала месяца Директор / бизнес-блок Заполняет планы и запросы HR на следующий период. Например: До 25 числа — директор заполняет планы/запросы на следующий месяц. До HR + Business weekly sync HR собирает актуальный статус: • что сделано; • что в работе; • что заблокировано; • какие вопросы требуют решения. Weekly sync На встрече обсуждаются только отклонения и решения, а не весь список задач подряд. Структура встречи: 22. Что изменилось? 23. Что не выполнено? 24. Где есть риск? 25. Где нужен decision? 26. Что должно быть сделано до следующей встречи? После встречи Ответственный фиксирует: • решение; • owner; • deadline; • next step. 3. Интеграция со статусом директора и сео Это критично. Нужно сделать так, чтобы: HR + Business ? статус директора ? статус CEO То есть информация не должна жить отдельно. Например: HR-задача у директора ? статус задачи меняется ? это автоматически становится частью еженедельного статуса директора ? сео видит актуальную картину без отдельного запроса. Клод должен предложить визуальную схему этого процесса. 4. Weekly sync Создать единый шаблон встречи. Название HR + Business Weekly Agenda 1. Changes • что изменилось с прошлой недели? 2. Progress • что закрыто? 3. Risks / Blockers • где проблема? 4. Decisions • что нужно решить? 5. Next steps • кто / что / до какой даты? 5. Сообщение директорам Создать шаблон: Коллеги, с этого периода HR + Business переходим в регулярный weekly sync. На встрече будем коротко проходить: — текущие задачи HR по вашему блоку; — изменения с прошлого статуса; — блокеры и риски; — вопросы, где нужно решение; — следующие шаги. До встречи, пожалуйста, актуализируйте свои задачи и статусы в [ссылка]. На самой встрече не будем проходить весь список — фокус только на изменениях, проблемах и решениях. 6. Definition of Done проекта HR + Business Проект считается завершённым, когда: • существующий framework приведён к финальной структуре; • определена периодичность всех действий; • определены ответственные; • определены дедлайны заполнения; • создан шаблон weekly sync; • HR + Business встроен в регулярные статусы директоров; • после статусов автоматически/регулярно фиксируются решения и follow-up; • все директора работают по одному процессу; • Сео может получить актуальный статус без ручного сбора информации проектным менеджером; • процесс протестирован минимум один полный цикл; • описан гайд «как работает HR + Business»; • понятно, кто и когда актуализирует систему без участия Ани. ТЗ 2. Единый управленческий контур директоров Здесь я бы полностью пересобрала логику, учитывая комментарии руководителей. Главное изменение: ? не «страница на каждого директора» а: Команда / подразделение ? директор ? регулярные управленческие процессы ? проекты ? People Management ? статусы ? CEO То есть единицей управления должна быть команда/отдел, а не человек. Цель проекта Создать единый управленческий контур Astra, в котором сео в одном месте видит по каждой команде: • кто руководитель; • цели; • проекты; • People Management; • регулярные процессы; • текущие статусы; • ближайшие решения; • ссылки на рабочие артефакты. Это не база данных, а рабочий инструмент управления. 1. Главная структура Клод должен визуализировать: ASTRA ? ??? Команды / подразделения ? ? ??? Команда 1 ? ? ??? Руководитель ? ? ??? Q3 Goals ? ? ??? Projects ? ? ??? People Management ? ? ??? Monthly Review ? ? ??? Weekly Status ? ? ??? Quarterly Retro ? ? ? ??? Команда 2 ? ??? Команда 3 ? ??? CEO Dashboard 2. Для каждой команды Создать единый шаблон. Блок 1. Team • название команды; • директор; • участники; • зона ответственности; • ссылка на оргструктуру. Блок 2. Квартальные цели • цель; • owner; • deadline; • status; • progress; • link. Блок 3. Проекты И здесь обязательно учесть комментарий руководителя: Проекты команд — одна из составляющих пространства директоров и команд, по которым должны проходить еженедельные координации. По каждому проекту: • проект; • цель; • PM / owner; • этап; • deadline; • статус; • блокеры; • next step; • ссылка. Блок 4. People Management Не просто список сотрудников. По людям: • сотрудник; • роль; • руководитель; • текущий статус; • цели; • 1:1 / monthly review; • риски; • action items. Блок 5. Ежемесячное ревью • цели месяца; • plan; • fact; • achievements; • problems; • risks; • requests; • next month focus. Блок 6. Weekly Status Это не просто поле «статус». Цель Weekly Status: дать сео актуальную картину по команде и выявить отклонения, риски и решения, которые требуют его участия. На статусе обсуждается: 27. What changed? 28. Progress vs plan 29. Risks / blockers 30. Decisions needed 31. Next steps 3. Календарь процессов Вот это как раз то, что ты правильно почувствовала: нужно добавить даты. Сделать отдельный блок: Management Calendar Процесс Периодичность Кто готовит Deadline подготовки Дата встречи Кто участвует Артефакт Q3 Goals квартал Director XX XX Director + Ivan Goals HR + Business неделя Director / HR XX XX HR + Director Framework Weekly Status неделя Director XX XX Director + Ivan Status Monthly Review месяц Director XX XX Director + Ivan Review People Review месяц Director XX XX Director People Quarterly Retro квартал Director XX XX Director + Ivan Retro Это и есть переход от базы к управленческому контуру. 4. Что должно происходить автоматически по календарю Клод должен заложить логику: Наступает дата подготовки ? Ответственному приходит reminder ? Он обновляет артефакт ? До даты встречи статус готов ? Проводится weekly/monthly sync ? Фиксируются решения ? Owner + deadline ? Следующий цикл 5. Как актуализировать систему Это отдельный обязательный блок. Написать: Правила актуализации Структура • меняется при изменении состава команды / руководителя. Goals • актуализируются при постановке / изменении целей. Projects • обновляются owner'ом проекта. People Management • обновляется руководителем команды. Weekly Status • обновляется перед еженедельным статусом. Monthly Review • обновляется в конце месяца. Management Calendar • поддерживается PM / ответственным за контур. 6. Важное правило по ссылкам Учитывая комментарий руководителя: ? не показывать голые ссылки. Вместо: https://notion.so/.... показывать: Q3 Goals — Development People Management — Development Project Dashboard — Development Monthly Review — August То есть ссылка должна отображаться названием артефакта. 7. Что делать с комментариями Не строить процесс на комментариях. Вместо комментариев использовать: • Decision; • Question; • Blocker; • Action; • Owner; • Deadline. Например: Decision needed: подтвердить структуру команды Owner: Ivan Deadline: 21 Aug 8. CEO Dashboard Верхнеуровневая страница для руководителя. Он должен видеть: All Teams Команда Director Goals Projects People Weekly Status Risks И кликом проваливаться внутрь команды. 9. Weekly coordination На уровне команд: Weekly Team Coordination Каждый директор приходит с: 1. Goals • что планировали; • что сделали. 2. Projects • где прогресс; • где отклонение. 3. People • важные изменения; • риски. 4. Decisions • что нужно от руководителя. 5. Next week • что будет сделано.
Заполнение таблиц данными. Техническое задание есть. Пожелания и особенности: Ассистент по работе с Google Таблицами и отчетами Ищем ассистента для работы с отчетностью в команду AKULOV Agency. Мы занимаемся таргетированной рекламой для онлайн-школ. Это удаленная частичная занятость для человека, который уверенно работает с Google Таблицами/Excel, внимателен к цифрам и спокойно относится к регулярным задачам по отчетности. На старте всему процессу обучим: покажем рекламные кабинеты, таблицы, дашборды и объясним, откуда и какие данные необходимо брать. Что нужно делать * заходить в рекламные кабинеты Google Ads; * переносить в готовые Google Таблицы показатели: показы, клики, расходы, конверсии; * по отдельным проектам брать дополнительные данные из готовых дашбордов и выгрузок: регистрации, количество и суммы заказов и оплат, участников вебинаров и другие показатели; * заполнять ежедневные отчеты; * по понедельникам и четвергам обновлять данные за предыдущие 4 недели с учетом новых конверсий, заказов и оплат; * раз в неделю заполнять более детализированные отчеты по отдельным проектам; * раз в месяц добавлять новый месяц в таблицы и обновлять формулы. Самостоятельно настраивать или анализировать рекламу не нужно. Основная задача - корректно собрать необходимые показатели из указанных источников и перенести их в готовые отчеты. График и занятость Удаленно, ориентировочно 1-2 часа в день. По текущей загрузке: * вторник, среда, пятница - около 1-1,5 часа; * понедельник - около 1,5-2 часов; * четверг - до 3 часов. Важно учитывать, что часть отчетов привязана к конкретному времени. Основные ежедневные отчеты необходимо заполнять до 10:00 по Москве, а по четвергам есть отдельные еженедельные отчеты со сроками до 7:00 и 11:00. Иногда в течение дня может потребоваться дополнительно подключиться и обновить или проверить данные. Постоянных созвонов нет. На начальном этапе будут созвоны для обучения и передачи задач. Что важно * уверенное владение Google Таблицами/Excel; * умение работать с формулами; * внимательность к цифрам и деталям; * соблюдение сроков; * возможность работать с отчетами преимущественно в утреннее время; * возможность при необходимости оперативно выйти на связь; * ответственность и самостоятельность. Опыт работы с Google Ads будет плюсом, но не является обязательным - покажем, где находятся необходимые показатели. Оплата Испытательный период (первый месяц-два) - 10 000 ? в месяц. После успешного прохождения испытательного периода - 15 000 ? в месяц. Под успешным прохождением понимаем, что человек разобрался в процессах, самостоятельно выполняет регулярные задачи в срок, внимательно работает с данными и не требует постоянных напоминаний и перепроверок. Ориентировочное начало работы - с 1 сентября. Если вам интересна вакансия, напишите, пожалуйста: 1. Какой у вас уровень Excel/Google Таблиц? 2. Работали ли вы с Google Ads или другими рекламными кабинетами? 3. Есть ли опыт работы с отчетами и большим количеством цифр? 4. Сможете ли вы регулярно выполнять задачи в утреннее время с учетом указанных дедлайнов? 5. Подходит ли вам такой формат занятости и оплаты?.
Разработка n8n, интеграции. Разработка с нуля. Нужен инженер-интегратор на n8n: коннекторы к Bitrix24, Ozon и ещё 5 сервисам Компания Brain&Home (потолки и световые решения, Москва). Собираем внутренний контур автоматизации и аналитики на n8n. Часть уже работает: есть облачный инстанс n8n, поднят шлюз к Bitrix24 через вебхуки с авторизацией по заголовку, идёт работа с Ozon Seller API. Нужен человек, который доведёт контур до 7 стабильных коннекторов и передаст его с документацией. Что делать 1. Коннектор к Bitrix24 REST: сделки, лиды, задачи, звонки, пользователи. Инкрементальная выгрузка, работа с пагинацией и лимитами запросов. 2. Коннектор к Ozon Seller API: заказы, товары, остатки, финансовые отчёты. 3. Пять коннекторов к другим системам компании (ERP, банк, аналитика, отчётность, мессенджер). Конкретный список отправлю в личных сообщениях после короткого созвона, состав по требованиям безопасности не публикуем. 4. Единый слой нормализации: входящие данные приводятся к нашей внутренней схеме сущностей и полей. Схема есть, её надо соблюдать, а не заводить свою параллельную номенклатуру. 5. Обработка ошибок: ретраи с backoff, идемпотентность повторных запусков, дедупликация, алерты на падения, понятные логи. 6. Хранение секретов через credentials n8n и переменные окружения. Токены в теле воркфлоу недопустимы. 7. Документация: схема потоков, описание каждого коннектора, маппинг полей, порядок восстановления после сбоя. Требования Ищем инженера, а не сборщика нод по видеоурокам. Без понимания того, как работает код и протокол под капотом, задача не решается. Обязательно: • опыт промышленных интеграций через REST API: OAuth 2.0, токены, вебхуки, подписи запросов, обработка 429 и 5xx; • уверенный JavaScript/Node.js: умеете писать и читать код в Function/Code-нодах, а не только копировать; • понимание структур данных, идемпотентности, транзакционности, гонок при параллельных запусках; • SQL и работа с реляционной базой на уровне проектирования таблиц и запросов; • Git: ветки, ревью, осмысленные коммиты. Версионирование воркфлоу через экспорт JSON в репозиторий; • умение читать чужую документацию API и находить ответ в ней, а не в чате поддержки; • опыт с n8n от 6 месяцев на реальных проектах, либо сопоставимый опыт с Make, Airflow, Temporal и готовность быстро перейти на n8n. Плюсом: Bitrix24 REST, Ozon Seller API, 1С, Docker, self-hosted n8n, работа с очередями. Что не подходит • Воркфлоу без обработки ошибок, где любой сбой API останавливает поток молча. • Логика, размазанная по 40 нодам там, где хватает одной Code-ноды с внятной функцией. • Хардкод ключей, магических ID и адресов внутри воркфлоу. • Ответы в стиле «сгенерирую и посмотрим, заработает ли». Формат работы • Проектно, поэтапно: сначала Bitrix24 и Ozon, потом остальные пять. • Бюджет обсуждается по объёму и срокам, ориентируйтесь на свою ставку и скажите её сразу. • После сдачи возможно долгосрочное сопровождение контура. • Работа удалённая, доступы выдаём под конкретные задачи.
Микроконтроллер: Arduino Uno R3. Функции и задача устройства: Добрый день! Нужна помощь с курсовым проектом для 2 курса. Тема проекта "ИЗУЧЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТИ РАЗВЁРТЫВАНИЯ РАДИОКАНАЛА НА БАЗЕ МОДУЛЕЙ LoRa E220 (900 МГц) В УСЛОВИЯХ ГОРОДСКОГО РЕЛЬЕФА" . Цель курсового проекта" Экспериментальное изучение характеристик распространения радиоволн и оценка возможности создания устойчивого радиоканала на технологии LoRa в диапазоне 900 МГц для обеспечения связи в условиях городской застройки в районе КубГУ", методичка у меня есть . Перечень заданий . 1. Провести анализ городской среды и идентифицировать ключевые преграды для радиосигнала. 2. Разработать методику полевых измерений уровня принимаемого сигнала (RSSI), отношения сигнал-шум (SNR) и коэффициента потерь (Path Loss). 3, Собрать аппаратный комплекс на базе модулей LoRa E220 для проведения экспериментов. 4. Выполнить натурные измерения параметров радиоканала на различных расстояниях и в типовых городских локациях. 5. Построить карту пространственного распределения уровня сигнала (RSSI-карту) продолжаю пятое задание и зоны устойчивой связи. 6. Провести сравнительный анализ экспериментальных данных с результатами прогнозирования моделью распространения (логарифмической,Okumura-Hata и др). 7. Разработать практические рекомендации по планированию и развёртыванию LoRa-сетей в городской среде нужно запрограммировать приёмник и передатчик, плата ардуино уно r3, модули лора е220, антенны, LCD 1602 и потом на территории КубГУ провести 10 измерений и чтобы экран показывал уровень принимаемого сигнала и мощность, а формулу выводить только после эксперимента нужно присутствие, чтобы провести измерения на территории КубГУ, а для этого надо собрать аппаратный комплекс на базе модулей лора е220 900 МГц, и надо запрограммировать всё это дело чтобы передатчик передавал сигнал, а приёмник их принимал надо чтобы на лсд 1602 показывало мощность и уровень сигнала, провести нужно 10 измерений, потом построить карту и график. Очень нужно так как у меня долг и в сентябре уже надо сдавать курсовой проект . надо ещё потом будет установку показать научному руководителю что показывает экран и работу в целом и мне тоже с человеком не помешало бы съездить на территорию КубГУ и провести измерения и потом чтобы всё что сделаем мог объяснить научному руководителю и на защите\.
Обучение детей по готовым мате. Работа тьютором. Пожелания и особенности: 900р час работы О компании: KIBERone — это сообщество продвинутых детей и взрослых. Мы не просто учим программированию, мы развиваем аналитическое мышление, коммуникацию и уверенность в будущем. У нас дружеская атмосфера, индивидуальный подход и высокая миссия — растить гениев. Открываем новую точку в Москве на улице Гиляровского, 51, и ищем единомышленников! Чем предстоит заниматься: · Проводить занятия по программированию для детей и подростков (6–17 лет) по готовым методическим материалам KIBERone. · Обучать практическим навыкам в одном или нескольких направлениях: Python (в том числе для Minecraft), создание сайтов (HTML/CSS/JavaScript + конструкторы), Unity3D + C#, Java, графические редакторы. · Помогать резидентам осваивать материал, отвечать на вопросы, поддерживать дисциплину в группе до 12 человек. · Участвовать в организации открытых уроков, соревнований и мероприятий. · Давать обратную связь родителям об успехах детей. Мы ждём, что вы: · Имеете высшее образование в сфере IT (приветствуется учёная степень, участие в олимпиадах). · Являетесь практикующим разработчиком с опытом от 2 лет. · Владеете как минимум одним из инструментов: Python, Unity, Java, веб-разработка или конструкторы приложений. · Умеете объяснять сложные вещи простым языком, у вас есть опыт преподавания или наставничества (приветствуется). · Обладаете личными качествами: ответственность, пунктуальность, стрессоустойчивость, позитивный настрой, желание работать с детьми. · Грамотная устная и письменная речь. Мы предлагаем: · Гибкий график работы (будние дни после обеда / выходные) согласно расписанию на локации. · Почасовую оплату – обсуждаем на собеседовании, конкурентоспособную для рынка Москвы. · Бесплатное обучение методике KIBERone, доступ к готовым учебным материалам. · Работу в современной, технологичной школе с дружным коллективом. · Возможность профессионального и карьерного роста (вплоть до старшего тьютора и методиста). Остальные детали обсудим на звонке и договоримся по условиям Звоните [Телефон скрыт].
Сделать проект под ключ. Игра: для установки на ПК. Игра: многопользовательская. Жанр: Другое. Графика: 3D. Задача: Сборка сцены, импорт персонажей и настройка анимации в Unreal Engine. Описание задачи: Необходимо настроить базовую сцену на движке Unreal Engine, используя готовые ассеты, интегрировать в неё персонажей и настроить для них анимацию. Все исходные материалы (сцена, персонажи, анимации) уже скачаны или выбраны. Этапы выполнения (Чек-лист): 1. Настройка окружения (Environment Setup): Импортировать скачанную сцену (окружение) из магазина Fab в проект Unreal Engine. Проверить корректность отображения материалов, текстур и базового освещения в сцене.Очистить сцену от лишних дефолтных объектов, если они мешают кадру. 2. Импорт и подготовка персонажей (Character Import): Добавить ранее скачанных персонажей (3D-модели/скелеты) на созданную сцену. Разместить персонажей в стартовых точках согласно композиции. Убедиться, что материалы (кожа, одежда, глаза) на персонажах отображаются корректно. 3. Настройка и интеграция анимации (Animation & Retargeting): Скачать/подготовить необходимый пул анимаций для персонажей. При необходимости настроить IK Retargeter (если скелет скачанных анимаций отличается от скелета персонажей). Применить анимации к персонажам на сцене. 4. Финализация (Level Sequence / Animation Blueprints): Создать новую Level Sequence (синематик-трек) для управления анимацией во времени. Добавить персонажей на трек секвенсора и выставить для них нужные анимации (например, Idle, ходьба, диалог). Настроить зацикливание (Loop) или последовательность переходов между анимациями. Сделать короткую тестовую запись (Play/Simulate), чтобы проверить отсутствие «багов» геометрии и швов в анимации. Критерии приемки (Definition of Done): Сцена из Fab успешно загружена и выглядит корректно. Все персонажи стоят на своих местах, текстуры не «слетели». Анимации проигрываются плавно, без деформации скелета (нет вывернутых суставов или растянутых текстур). Анимация запускается при старте уровня или корректно управляется через Level Sequence.
Задачи чат-бота: сбор информации, интерактивное меню или каталог. Продукт: Брачное агентство. Техзадание есть. Цель: автоматизировать сбор и систематизацию анкет девушек для брачного агентства. Как должна работать система: Fillout ? Google Sheets ? Tilda + Telegram CRM + уведомление 1. Девушка заполняет анкету в Fillout и загружает фотографии. 2. После отправки анкеты данные автоматически: * записываются в Google Sheets — это основная база данных; * создают новую карточку девушки на Tilda; * создают запись/карточку в Telegram CRM; * отправляют мне уведомление в Telegram о новой анкете. Google Sheets Каждая девушка = отдельная строка. Данные должны быть разбиты по отдельным колонкам: имя, возраст, рост, город, языки, профессия, дети, желание детей, relocation, Instagram, Telegram, предпочтения, фотографии и т. д. Каждой девушке автоматически присваивается уникальный Woman ID. Нужно предусмотреть защиту от дублей. Tilda Из анкеты автоматически создаётся новая карточка товара по единому шаблону: * фотографии; * имя; * возраст; * рост; * город; * профессия; * языки; * основные данные анкеты. Карточка должна иметь статус, чтобы её можно было сначала проверить и только потом публиковать. Telegram CRM После новой анкеты должна автоматически создаваться карточка девушки с фото, основной информацией и ссылками на полную анкету и Tilda. Также мне должно приходить уведомление: «Новая анкета: Анна, 29 лет, Москва» с фото и ссылкой на профиль. Технические требования Желательно реализовать через Make или n8n, без сложной custom-разработки. Важно, чтобы в будущем к Google Sheets можно было подключить Claude / ChatGPT для фильтрации базы, AI-тегов и подбора девушек под требования конкретного клиента. Перед началом работы прошу предложить архитектуру, стоимость разработки и сервисов, а также сообщить, какие доступы потребуются от меня.
Почему стоит искать работу для фриласнеров по профилю программисты в Москве у нас?
🔸 Более 5 предложений о работе за сегодня в тематике программисты
🔸 Работа и подработка на бирже фриланса от прямых заказчиков, которым нужна помощь специалистов по профилю программисты уже сегодня!
🔸 Свежих заказов на программисты в Москве для фрилансеров на сентябрь 2026 года — 6014 шт.
Как найти удалённую работу для фриланс-специалистов по профилю программисты в Москве?
Вы специалист по программисты и ищете проекты и заказы на удалёнке в Москве? Нам всегда есть что вам предложить. Ежедневно мы публикуем новые проекты и заказы по вашей специальности. Найдите интересную работу уже сегодня
Сколько проектов для IT-специалистов по профилю программисты в Москве?
На сентябрь 2026 года опубликовано 6014 предложений удалённой работы от прямых заказчиков для исполнителей по специализации программисты
Сколько можно заработать выполняя проекты по программисты?
Специалисты по профилю программисты зарабатывают от 0.00 рублей с заказа. Хотите больше? Выполняйте как можно больше заказов и зарабатывайте сколько пожелаете